挑战杯系列赛事经验分享
挑战杯是我国面向大学生最早开展的竞赛之一，被誉为中国大学生科技创新创业的“奥林匹克”盛会。众多优秀的发明创造以及企业都出自于挑战杯赛事，所以每年的比赛都受到各行各业的关注，大学方面更是将挑战杯作为学校的一项荣誉跟其他高校进行竞争，对于学校来说有重要意义，而获得国奖（这里指国家级金奖）也是学校及参赛团队的最高追求目标，以下我分享一些自己对于挑战杯了解的一些情况以及要点，主要是就挑战杯主题赛事流程以及相关基本内容进行概括。
挑战杯分类
挑战杯我们一般分为两种，一个是大挑战杯，全国大学生课外学术科技作品竞赛，比赛主要涉及自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作；另一个则是创青春系列大学生创业竞赛，包括创业计划竞赛、创业实践竞赛、公益创业赛，总之都涉及服务社会及创业，其中创业计划赛分为已创业与未创业两类，并分为农林、生物医药、信息技术和电子商务、文化创意等7个组别，并分类，分组申报。分大小主要是创办的时间先后顺序不同，均由教育部及共青团组织。
比赛时间轴
根据我自己了解的情况，这是创青春系列赛事举办流程，一般我们会选取校赛的特等奖（特等奖中的前几名）作为重点团队代表学校去参加省级比赛，可以看到校赛以及省赛比赛时间特别近，所以基本上校赛的结果可以决定项目能否直接在省赛中获得好的名次，如果获得省级金奖，团队就可以代表省，参加全国级比赛，跟全国及港澳特区高校竞争，期间我们会有接近半年的时间准备，但实际上可操作准备的时间三个月左右（根据我比赛的情况），时间一直很匆忙，大家得注意时间的紧迫性。
校赛，也就是升华杯，很多都会从大创项目中进行选取，而大创项目本身有很大一部分是来自于老师的项目以及同学们的发明、论文等内容，学校在让大家申报大创的时候就可以留意升华杯的消息，基本上两者举办时间很近，都会在就近时间发布申办消息。
商业计划书
不管是参加大创、“互联网+”、还是挑战杯系列赛事，计划书永远是重点，一份好的计划书可以救团队于水火，也可以让团队瞬间遭到否定，计划书就是团队的“门面”。 以下就创青春类赛事计划书进行主要内容概括：
- 执行概要：公司、团队、产品、技术的简介，项目创新点等。
- 产品或服务：设计理念、现有主要产品或服务的详细介绍、未来打算开发哪些产品或服务等。
- 核心技术：详略程度视情况而定，如果是实体业则需要补充生产方面的细节；如果是互联网模式则要侧重开发与运营。
- 环境分析：波特五力模型、PEST分析、SWOT分析等。
- 战略分析：总体战略和各个阶段的具体战略，要详略得当。
- 商业模式：指经营模式和盈利模式，可以选择单独列为一章，也可以融入到其他部分。
- 公司经营：投融资策略、财务分析与预测、营销策略、风险管理等。
- 附件：专家推荐信、技术专利、公司的营业执照、销售合同、投资意向书、团队成员详细信息等。
大家可以明显发现计划书的书写其实很有难度，有条件的团队一定要请教商学院的老师以及同学，切不可逞能，极容易翻车；同时，商业计划书是团队绝对绝对绝对（重要的事情说三遍）的机密文件，不可轻易给非项目组任何人看，计划书中的点子以及各个方面都是团队的精华，并且申请省赛时省团中央及教育厅会组织专人进行计划书清查，看有没有明显抄袭，剽窃的行为出现，自己的团队就出现过猪队友把项目书给外校的人看，结果外校抄袭我们的计划书被查出追查到自己团队，项目付之东流。请大家充分重视计划书。
团队
团队组建也是我们很重要的一个环节，对于医学生而言大学期间能够参与挑战杯可以说是一件很“奢侈”也很有挑战性的事情，因为挑战杯会占据学生相当一部分时间进行项目的各种事务，而医学生本身繁杂的学业就已经让人不堪重负，所以对于比赛而言，大家一定不要有压力，享受比赛重要，学业更加重要。自己当时参加比赛的时候都认为获奖的希望渺茫，压力巨大，经常跟其他学院的伙伴们工作到很晚，需要附三以及新校来回跑，大家都很疲惫，所以想在大学期间活的“快乐且健康”，参加挑战杯要三思（开玩笑的）。
选择团队的时候，几个要点：
- 要团队目标一致，团结（团队目标，成员自身目标最好都讨论一下）
- 肯干活的成员要有（不能都不干活，项目负责人累死）
- 有项目经验的人（或者有对于团队核心技术有详细了解的人）
- 确定团队成员顺序（万一团队真的很牛，可以拿奖，队员排名很重要，一般前五才有资格获得保研优惠，具体参照学校文件）
其他注意事项
参加比赛，一定积极与学院对接，获得老师的支持不要单兵作战；比赛就意味着答辩，答辩要勤于练习，有自己的创意；临近比赛的时候团队要学会调节队内氛围并维持心态；最后，听校团委及学院的统一安排，注意各项通知的截止时间以及文件上交方式。
16级 GM